Модуль 3. Алгоритм построения организационной структуры от А до Я – Организационное проектирование. Последовательность действий при проектировании структуры: анализ целей, стратегии, географии, бизнес-процессов. Выбор подходящей модели. Определение ответственности. Управление численностью. Нормирование + создание драйверной модели. Типы функционала (run, change). Нормы управляемости. Как реализовать организационную структуру. Инструменты для отражения О.С. в системах + автоматизация. Регламентированные и виртуальные структуры. Должности и роли. Управление изменениями.Коммуникационная поддержка трансформаций структуры.